建行河南省分行深入贯彻普惠金融业务发展战略，积极发展普惠金融服务渠道向社区、县域、乡镇等末梢延伸，加强县域特别是贫困县及以下区域物理渠道建设，延伸贫困地区网点职能和服务网络，不断增加网点及自助银行物理渠道数量，改善服务环境，提高服务质量。
截至2018年一季度末，该行共693个营业机构，其中县域及以下达222个；全省已消除网点覆盖空白县，其中38个贫困县及以下区域共有网点58个；全省县域及以下共设自助银行441个，其中贫困县及以下区域120个；县域及以下机构投放各类自助设备1908台，其中贫困县及以下区域472台。该行网点及自助银行逐步向县域及以下区域延伸，物理渠道布局不断优化，有效服务当地社会经济发展，助力金融精准扶贫工作。
做好普惠特色网点新设、升格及打造
2017年，该行完成计划新设普惠特色支行9个、分理处升格为普惠特色支行19个。9个新设机构均位于县域、其中3个位于乡镇、2个位于国家级贫困县，正在陆续完成筹建、取得开业手续并开业运营。
为贯彻落实发展普惠金融服务理念，按照中国制造2025及打造郑洛新国家自主创新示范区战略，该行进一步提高自贸区、科技金融区域内专业化金融服务能力，支持科技型企业和小微企业的创新发展，紧跟政策导向及发展方向，依托自贸区、科技金融区位等优势，打造科技类特色网点，目前已完成更名科技支行2个，分别是郑州开发区支行更名为郑州科技支行、洛阳高新技术开发区支行更名为洛阳自贸区科技支行。
2018年，该行计划新设5个普惠特色支行，其中4个选址位于重点县域，1个位于郑东新区新兴区域；分理处升格为普惠特色支行22个，其中15个位于县域。
做好网点布局调整优化
普惠金融推进中，该行将拓展县域、落实客户金融需求作为网点未来布局规划重点，通过持续合理规划网点迁址、装修，扩大网点辐射范围，做好现有网点布局调整优化。 2017年，该行共实施网点布局优化迁址项目28个，占比近50%；通过跨城县行政区域调整，增设内黄果蔬城、武陟兴华路两个县域支行。
优化自助银行渠道服务网络
按照农村市场拓展战略，协同营业网点规划布局，该行积极推进离行自助银行渠道下沉，延伸至县域及以下区域，构建覆盖市、县、乡、村各级的物理渠道服务网络。目前全省建成开通离行自助银行632个、离行单台设备104个，离行自助渠道已基本覆盖含37个贫困县的全部县域。
最终解释权归中国建设银行所有