无论是什么行业，管理工作都是非常重要的一项内容，其中人力资源管理更是重中之重，如果在管理工作中不能做好人力资源管理，必然会让企业的发展受到一定的限制，高速公路企业也不例外。随着社会的进步和发展，当代高速公路企业更应该顺应时代发展潮流，根据时代变化规律和社会经济体制来优化人力资源管理，将思政工作与人力资源管理有效融合，形成高效率、高标准的人力资源管理新体制。

　　一、高速公路企业思政工作与人力资源契合的意义

　　高速公路企业是我国经济发展中极为重要的组成部分，其良好、稳定运行能有效提高公共基础设施建设、交通基础设施的建设进程，保障社会经济的平稳运行，推动国民经济的进一步发展。思想政治工作作为高速公路管理工作中不可缺少的一部分，是提高人力资源管理工作效率的基石，是优化人力资源管理模式的重要源泉，是时代创新和发展的客观要求。随着基层党建工作改革力度的深入，人力资源管理与思政工作的契合越来越明显，也积累了一定的经验，将两者融合在一起不仅明确了党和国家的发展方向、稳固了企业根基、扎实了企业基础、发挥了党组织的领导职能。

　　二、高速公路企业思政工作与人力资源管理的契合

　　在高速公路企业人力资源管理工作中，随着社会经济体制改革力度的深入，传统的人力资源管理模式逐渐无法满足当今社会发展的要求，因此需要将人力资源管理与思政工作契合在一起，这样能够及时解决企业困难员工帮扶任务，及时了解这些工作人员的生活、工作和精神问题并且给予解决。但是在实际工作中，大部分人力资源工作人员难以切实帮助员工解决这些问题，这个时候将实现思政工作与人力资源的契合，能及时弥补人力资源管理工作中存在的不足，及时获取高速公路企业困难员工工作、生活难题，有针对的给与帮助和辅导，增强员工工作积极性，增加员工对企业的归属感。

　　在传统的高速公路企业管理工作中，人力资源管理工作过于注重管理氛围的营造，并没有认识到员工工作积极性的重要作用，导致员工工作积极性不高，影响了企业整体效益。根据工作实践证明，在企业管理活动中人力资源管理工作是一项任务重、事务杂的内容，在工作中如果人力资源工作人员没有得到系统的培训，必然无法完成预计工作任务。为此，高速公路企业需要有计划，有目的的帮助员工认识思政工作的重要性和人力资源管理工作的重要性，懂得如何促进自身工作的推进。比如可以开展一些相关的教育主题活动，或者开展一些相关的教育主题讲座，都可以促进员工的自身能力的提高。对于高速公路企业的高层领导来说，也需要发挥一定的领导和示范作用。高速公路企业的发展最为关键的就是思政工作与人力资源管理进行有效的融合和配合。（河南省豫淅高速公路有限公司  王位）