郑州煤炭工业(集团)有限责任公司新闻中心 龚芳芳

能力作风建设一直在路上。面对企业发展的新形势新任务，郑煤集团扛起政治担当、练就过硬能力、锤炼扎实作风，团结带领集团干部职工砥砺奋进、攻坚克难，以“四注重四强化”推动各项工作落实见效，为企业高质量发展作出应有贡献。

注重思想引领，强化政治担当。政治上的坚定源于理论上的清醒。要加强思想淬炼，将理想信念内化于心、外化于行，从党的百年历史中找寻初心、激发动力、激励斗志，把践行初心使命变成锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的原动力。要加强政治历练，认真学习贯彻党的创新理论和路线方针政策，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当。要坚定政治站位，善于从政治大局中分析问题、解决问题，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终保持共产党员的先进性和纯洁性。

注重能力提升，强化培训实效。能力和本领是成事之基。集团公司要求提升五种能力，结合岗位实际，扎实开展专项培训、岗位历练、交流互鉴等多种方式培训教育活动，不断提升党员干部政治能力、专业能力、创新能力、应急处突能力等，成为本职工作的行家里手。结合安全警示教育，开展大讨论活动，开展习惯性违章自查自纠，做到举一反三。

注重作风转变，强化干事动能。干部作风是干事创业的保障。要坚持把作风建设融入到安全生产、经营管理、党的建设各项工作中去，勇于担苦、敢于担难、善于担险，在推动企业高质量发展中展现新作为。在安全管理中大力倡树实事求是、真抓实干的作风，改变安全检查模式，；严格落实领导包队制度，开展矿领导与班组长谈心对话活动，掌握工作动态，倾听基层呼声，改进问题不足；党政工团齐抓共管，凝聚抓安全强大合力。

注重实绩导向，强化制度落实。工作实绩是检验能力作风建设成效的最终标准。坚持以实绩为导向，最有效的方法就是抓制度落实，建立以制度管人、管权、管事的长效机制。从管理机制和制度建设上下功夫，围绕制度的修订、执行、监督各个环节，查缺补漏，补齐短板，不因人而改变制度，不以任何理由违反制度，为想干事的人搭建“舞台”、能干事的人提供“平台”、干成事的人创造“奖台”，让党员干部满怀激情地干事创业。完善监督问责机制，加强日常监督、定期督查和专项检查，对制度执行不严、落实不力等进行严肃问责，确保集团公司各项决策部署在基层落实落地。

能力是立业之本，作风是成事之基，执行是原动力。在能力作风建设年，郑煤集团将进一步促进能力提升、作风锻造、强化执行，求真务实，善作善成，一鼓作气，扎实推进各项工作稳步开展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！